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物流公司召开2025年一季度财务管理专题会议

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为深入剖析公司当前面临的严峻经济形势，聚焦预算执行、成本管控和应收账款管理三大核心问题，明确努力方向，压实管理责任，推动公司财务管理全面升级，4月11日上午物流公司召开专题会议，会议由总会计师霍静主持，有关部门和下属子公司相关负责同志参加会议。

会上财务结算部汇报了物流公司合并（不含怡亚通）一季度预算执行总体情况，冀交港口唐山公司、井储物流公司和冀交物流公司分别对本单位情况做了汇报。

会议安排部署下一步重点工作，提出五点要求：一要认清形势，外部承压与内部短板叠加，公司经营面临空前挑战；二要聚焦问题，精准定位财务管理薄弱环节；三要强化措施，大力推动管理升级；四要压实责任，构建全员参与的财务管理体系；五要凝聚共识，以战时状态打赢效益保卫战。

会议强调，各部门要提高站位，立即行动，各部门间要加大协同力度，下定决心，坚定信心，努力奋进，确保胜利完成年度经营任务目标!