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2月21日，冀交物流公司召开2025年度工作会议。会上，全面贯彻了物流公司2025年工作暨党风廉政建设工作会议精神，总结2024年工作成效，分析当前形势，部署新一年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、担当作为，奋力开创公司高质量发展新局面。公司领导班子及全体员工参加会议，常务副总经理曹景力作年度工作报告。

会议伊始，副总经理赵岩传达了物流公司2025年工作暨党风廉政建设工作会议精神，重点解读物流公司党委书记、董事长张忠民提出的“1335”行动计划和六项重点工作。会议强调，冀交物流公司作为物流公司的重要成员，必须紧紧围绕集团战略部署，聚焦“产业提质、管理提效、创新提速、安全提档、文化提炼”五大提升目标，全力打好信息平台建设、人才队伍焕新等攻坚战，确保年度任务目标圆满完成。

常务副总经理曹景力代表公司作2025年度工作报告。报告全面总结了2024年公司在业务拓展、安全管理、团队建设等方面取得的成果，深入分析了当前面临的机遇与挑战，并提出2025年公司将坚持“稳增长、提效益、促转型”的总基调，重点做好八个方面的工作：一是各部门携手并进，实现业务与管理双提升；二是优化业务结构，推动多元化发展；三是强化成本管控与优化融资策略，双管齐下提升利润率；四是加大市场拓展力度，扩大客户群体；五是深化数智化建设，提升运营效率；六是强化风险控制，筑牢经营安全防线；七是加强安全生产管理，确保零事故目标；八是全面加强党建引领与廉政建设。报告要求全体干部职工以“开局即决战”的姿态，推动各项工作落地见效。

会上签署了《经营管理目标责任书》和《安全生产责任书》，进一步明确责任分工，强化考核导向。会议还对公司2024年度突出贡献个人及先进个人进行了表彰。

董事长霍静在总结讲话中指出，2025年是“十四五”规划收官的关键之年，也是冀交物流公司转型升级、跨越发展的关键一年，全体人员要以物流公司会议精神为指引，紧扣“1335”行动主线，发扬   “拼、抢、实”的作风，确保公司经营目标全面达成。并强调三点，一要锚定目标，全力以赴抓执行；二要聚焦攻坚，突破数字化转型、成本管控、市场拓展等关键领域；三要凝聚合力，激发团队战斗力。

会议最后，号召全体冀交人要以此次会议为新起点，统一思想、凝聚共识，以实干实绩为物流公司“十四五”圆满收官贡献力量，奋力书写冀交物流转型升级的崭新篇章！